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Consultoria de expansão para o comércio de rua

O que sai daqui

O que sai daqui e fica com a loja depois que o trabalho termina.

O relatório de rua

Corredores comparados por perfil, com a passagem contada em cada sentido e horário.

As fichas de imóvel

Uma por salão visitado, com medidas, fotos datadas e a lista de pendências de obra.

A rotina escrita

Abertura, reposição, troca e fechamento em procedimento revisado com quem está no balcão.

Os requisitos de ponto

O que o salão precisa ter para a loja caber nele sem obra de emergência.

A matriz de treino

Quem ensina quem, em que semana, e quanto tempo as duas lojas ficam sobrepostas.

O plano de abertura

Calendário com responsável por linha, ordem de compras e data de cada documento.

Relógio de parede acima da porta de uma loja de rua
Formas de contratar

Três recortes do mesmo trabalho

Escolha pelo que está travando agora: a escolha da rua, o preparo do ponto ou a operação das duas lojas convivendo.

Duas semanas

Estudo de rua

R$ 760
  • Recorte da cidade por perfil de corredor
  • Campo nas duas ruas finalistas
  • Contagem de passagem por faixa de horário
  • Relatório e uma conversa de devolutiva
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Cinco semanas

Preparo do ponto

R$ 3.520
  • Tudo do estudo de rua
  • Vistoria com ficha em cada imóvel visitado
  • Requisitos de ponto, de sócio e de equipe
  • Plano de abertura com responsável por linha
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Trimestre

Duas lojas em pé

R$ 5.650
  • Preparo do ponto completo
  • Rotina da casa descrita e revisada no balcão
  • Presença nas primeiras semanas da loja nova
  • Revisão escrita ao fim de cada mês
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Trabalhos recentes

Pedido, trabalho e material de saída

Lojistas atendidos nas últimas temporadas. As casas pediram para não aparecer com nome; o resto está como aconteceu.

O pedidoO que fizemosO que saiu
Avaliar um salão antes de assinarVistoria com ficha: a entrada de mercadoria dava para a mesma porta do público, e a rua tem carga e descarga proibida de manhã.Ficha assinada, fotos datadas e a lista do que a obra teria de resolver antes da mudança.
Preparar a equipe para atender duas casasMapeamos quem sabe fazer o quê hoje e montamos a escala de sobreposição entre as duas lojas nas seis primeiras semanas.Matriz de quem treina quem e o calendário de treino no balcão.
Levar a loja para um corredor de shoppingComparamos o regulamento do empreendimento com a rotina da loja de rua e marcamos linha por linha o que teria de mudar.Rotina adaptada ao horário do shopping e a lista de exigências do condomínio.
Escolher o ponto sem brigar com o estacionamentoMedimos a distância a pé entre as vagas públicas e cada uma das três vitrines candidatas, em dois horários.Mapa de caminhada com tempos anotados e a ordem final dos imóveis.

Conte o que está travando a segunda porta

Mande o bairro que está na mesa e uma foto da loja que já funciona. Devolvemos, em uma página, o que olharíamos primeiro e quantas idas à rua isso exigiria.